Succesvol een moreel beraad beginnen en afronden vraagt om een gestructureerde aanpak. Dat zorgt dat de morele vraag wordt beantwoord én dat iedereen bereid is het morele oordeel uit te voeren. De structuur van het moreel beraad zorgt dat alle perspectieven worden bekeken. Waardoor een moreel dilemma oplossen overzichtelijker wordt …
Wetgevers hebben moeite de technische en maatschappelijke ontwikkelingen bij te benen. Waardoor organisaties steeds vaker moeten kiezen tussen ‘goed’ en ”goed’. Want daardoor is een moreel dilemma oplossen zo lastig. Het ene goede doen, betekent het andere laten. Techreuzen als Facebook en Google staan voor morele keuzes als: ‘mag iedereen …
Een moreel leider en een thought leader zijn beide bezig met leiderschap. Daardoor hebben ze overeenkomsten. Echter zijn het twee verschillende vormen van leiderschap. Hieronder zie je wat de overeenkomsten en verschillen zijn. Daaruit volgt ook wat je als moreel leider kunt doen om ook thought leader te worden en …
Moeilijk is ‘iets waarvoor je je moet inspannen, wat moeite kost’. Het is ingewikkeld als componenten op de juiste manier moeten worden verbonden om het te laten werken. Zoals in een laptop of telefoon. Daarom is moreel leiderschap wél moeilijk en niet ingewikkeld. Lees verder voor tips en antwoord op …
